Vores mål er, at ADP skal opleves som en dynamisk havnevirksomhed med en førende position i Danmark. Vi har også store ambitioner på det internationale marked - ikke mindst i Norden og Baltikum, hvor vi i de kommende år forventer en betydelig vækst.

Vækststrategi
Vi har en klar vækststrategi. Ved at afstemme vores produkter til kundernes behov skaber vi rammerne for udvikling og yderligere vækst. I samspil med vores samarbejdspartnere investerer vi løbende i nye faciliteter: 

• I Fredericia er vi ved at omdanne Vesthavnen til et moderne, velfungerede miljø med plads til nye aktiviteter inden for stykgods. Der kan bygges 12.000 kvm moderne pakhuse, som skal tilpasses kundernes individuelle behov. Læs mere i vores Vesthavnsbrochure. 
• På Centerhavnen har vi etableret 4000 kvm nye løsvarehaller til tør bulk.
• Middelfart Trafikhavn er siden overtagelsen i 2002 blevet opgraderet og udviklet til at fungere som nichehavn for stykgods og tør bulk. Havnen blev indviet i december 2003. Flere arealer er udlejet, men der er stadig ledige arealer til leje.
• I Nyborg er infrastrukturen blevet forbedret, og der er skabt en bedre sammenhæng mellem de enkelte havneafsnit. Disse forbedringer har skabt grobund for yderligere vækst.

Investeringer for 275 mio. kr.
ADP har kapacitet og økonomiske ressourcer til at investere i varige kunderelationer. Over de næste 5-10 år investerer vi 275 mio. kr. Der er tale om kunderelaterede investeringer. Derudover investerer vi løbende i forbedringer af havneområdernes infrastruktur for at udnytte arealerne og få så optimale trafikforhold som muligt.

Organisationsudvikling
Vi foretager ikke kun investeringer udadtil, men også indadtil. Vi har internt i organisationen arbejdet på at definere, hvilke værdier ADP skal bygge på, og hvilke fælles mål vi alle arbejder hen imod – til gavn for såvel organisationen som den enkelte medarbejder.

Top